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质量保证项目管理
必须验证应用程序的质量多种不同的质量。Pegasie的质量保证项目管理专业人员协助支持组织快速,有效地验证软件,并在预算范围内验证软件。
Pegasie如何帮助......确保软件提供预期。
今天的软件应用程序中的复杂性具有许多挑战,特别是对于软件测试团队。
Pegasie的质量保证项目管理专业人士
帮助
突破平衡是对快速上市需求与确保释放质量软件之间的微妙任务。
确保不要落后于改变的步伐是重要的,确保与最新功能抵达市场。
满足预期的用户体验。
随着软件交付发展到更短的释放周期,更加强调今天的敏捷和精益的流程,
Pegasie确保了联合团队的努力,在那里合作至关重要。
虽然敏捷开发带来了更接近开发团队的测试。Pegasie Regules的合作元素是需求和测试之间的联系。
这个例子
:构建的验证毫无意义,没有所需的要求。这两种要求和测试用例都是至关重要的,始终是最新的,在整个生命周期中都可以看到。只有这样,可以测试成功,成本效益,没有不需要的特征和范围蠕变。
在需求和测试管理之间进行桥梁,即使协作分散,Pegasie也可以确保;
它意识到项目目标
验证是有效的
它是可衡量的
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